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¿Ha llegado el futuro de Newspad y Minority Report?

Realidad aumentada, vídeos insertados en páginas impresas, prototipos de visualización para pantallas táctiles. En apenas unos meses, algunas revistas norteamericanas han protagonizado distintas iniciativas que muestran la voluntad y necesidad de romper los esquemas de producción impresos para adaptarse a una audiencia y un mercado en constante evolución tecnológica.

Vídeo en la edición impresa
La edición de septiembre de 2009 de Entertainment Weekly incluyó la promoción de una serie de la cadena de televisión CBS consistente en una doble página en la que había insertado un vídeo. La campaña de la cadena convertía así a la revista en un medio audiovisual, aunque fuera de manera puntual y limitada. La iniciativa se restringió a la distribución en Nueva York y Los Ángeles (vídeo).

por Eva Domínguez

Más con realidad aumentada
Dos meses más tarde, la revista Esquire incluía en sus páginas unos marcadores que al ser captados por una cámara web activaban la visión de contenidos adicionales de la revista en el ordenador. El director de la publicación muestra en un vídeo en qué consiste la iniciativa. También hay disponible una simulación del funcionamiento de los marcadores y los contenidos grabada por los autores de la web AugmentPro.

Si bien estas iniciativas buscan dar un valor añadido a la edición en papel, el ritmo de penetración de pantallas táctiles y dispositivos móviles cada vez más polivalentes impone una estrategia a corto plazo más allá de la tinta impresa. La variedad en la oferta de e-books y sus perspectivas de uso, los teléfonos de tercera generación y los netbooks dan alas a la experimentación de nuevos formatos de contenido para formas de consumo e interacción que no tardarán en ser habituales.

Listos para los soportes táctiles
Así, mientras en los quioscos Esquire incluía sus marcadores de realidad aumentada, la revista Sport Illustrated anunciaba un formato de presentación digital mucho más interactivo pensado para soportes táctiles (o itablets). Time Inc., que ha desarrollado el prototipo en colaboración con The Wonder Factory, muestra así que ya está preparado para la irrupción de soportes de dichas características, ya sea Apple, con un Kindle de segunda generación, o cualquier otro fabricante que se lleve el gato al agua.

No es el único grupo editorial. Condé Nast también está trabajando en ello. Si bien no ha habido presentación oficial, trabajan en un prototipo de la revista Wired cuyo funcionamento ha sido grabado y difundido en internet por algunos usuarios.

Otro gran grupo editorial, Bonnier Corp., que publica unas cincuenta revistas especializadas, también ha estado investigando en la adaptación de sus publicaciones a tablets. El prototipo está pensado para incorporar con facilidad la estructura habitual de los contenidos. La consultora que ha colaborado con ellos lo explica con detalle en un vídeo.

No son las únicas empresas editoriales que se están preparando. The New York Times ha mostrado interés y presumiblemente muchas otras compañías estén atentas a las posibilidades de estos formatos en un sector necesitado de abrir nuevas oportunidades de negocio.

¿Producto o servicio?
¿Cómo se combinarán todas estas propuestas con los hábitos de consumo de la información que se han instalado gracias a internet? La red nos ha acostumbrado a entender más que nunca la información y los contenidos como servicio, no como producto. Los contenidos se atomizan, se segmentan, se distribuyen a través de muchos canales y conviven con los de otros muchos servicios en los agregadores y páginas a terceros.

De momento, en los prototipos que se han lanzado predomina la idea de producto, no de un servicio integrado de contenidos que pueden ser agregados y consumidos en otros contextos fuera del envoltorio digital de la revista.

Tal vez esté contemplado. Aún no lo sabemos. Si bien es cierto que la calidad visual e interactiva de los soportes demandan formatos de presentación más impactantes y atractivos, también lo es que ello ha de convivir con las nuevos modos de informarse.

Proyectos pioneros y ficción visionaria
De no ser así, los prototipos presentados serían una versión mucho más evolucionada pero con la misma filosofía de proyectos como el Newspad, allá por 1996. En él colaboraban diversas empresas europeas, entre ellas el Grupo Zeta, editor de El Periódico de Catalunya, y el Institut Català de Tecnologia. El objetivo era crear un sistema multimedia de difusión de la información a través de un dispositivo portátil y de bajo coste. Se pensaba en la transmisión digital terrestre o por satélite y en líneas ISDN.

La red estaba en pañales. Los únicos capaces de difundir información a una audiencia masiva eran los medios de comunicación. Se vendía un producto compacto que la audiencia consumía pero en el que tenía escasa incidencia. En el Newspad, los contenidos aparecían en un carrusel de presentación y se ampliaban al accionarlos.

El concepto de Newspad y su nombre aparecían tres décadas antes (en 1968) en la novela de Arthur C. Clarke que inspirara la película 2001: Odisea en el espacio. El capitán de la nave consultaba en su Newspad a miles de kilómetros de la Tierra las noticias de su planeta.

Si la ficción sirve como avance de lo que nos espera, tal vez los nuevos soportes consigan que todo cambie para que todo siga igual. El diario seguirá siendo diario, pero interactivo, como en la película Minority Report

Lo más probable es que convivan todas las fórmulas, como pone en evidencia cualquier repaso a la historia de nuevos medios y hábitos de consumo. Y que para ser un medio de comunicación haya que jugar todas las cartas.

http://www.lavanguardia.es/lv24h/20100115/53871388167.html

En: Cibercultura — enero 16, 2010

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